企業(yè)可能面臨的問題？
1.薪酬體系激勵(lì)性不足、工資總額管理不規(guī)范？
2.未充分對(duì)標(biāo)市場(chǎng)，薪酬絕對(duì)水平競(jìng)爭(zhēng)力不足？
3.無法體現(xiàn)崗位價(jià)值、業(yè)績(jī)差異，薪酬相對(duì)水平公平性不足？
4.薪酬體制存在付薪依據(jù)不明確、通道單一、等級(jí)觀念主導(dǎo)分配等問題？
5.員工薪酬增長(zhǎng)困難、不同崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)缺乏差異？
銘德常青能為您做什么呢？
1.銘德常青為您建立基于崗位價(jià)值、績(jī)效產(chǎn)出、員工能力、行業(yè)對(duì)標(biāo)的現(xiàn)代化薪酬體系，激發(fā)員工積極性與企業(yè)活性，以實(shí)現(xiàn)對(duì)戰(zhàn)略的強(qiáng)支撐
2.搭建以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)對(duì)標(biāo)為浮動(dòng)空間的差異化薪酬體系，實(shí)現(xiàn)“以崗定薪”、“一崗多薪”，體現(xiàn)能力差異性，真正做到專業(yè)人做專業(yè)事
3.科學(xué)導(dǎo)入多元激勵(lì)機(jī)制，使得薪酬水平兼顧外部競(jìng)爭(zhēng)性與內(nèi)部公平性，將員工利益與公司利益捆綁，提高員工“主人翁”意識(shí)。
